Implémentation d'un ERP au Luxembourg : au-delà du logiciel, c'est le processus qui compte

Nous accompagnons votre équipe, votre département dans la mise en place d'un ERP.

Chez Financial Services Luxembourg , nous aidons les entreprises à transformer la façon dont elles gèrent leurs opérations, leurs finances et leurs rapports grâce à un accompagnement sur mesure de la mise en œuvre d'un ERP .

Que vous remplaciez vos feuilles de calcul, abandonniez un système existant ou déployiez votre premier ERP auprès de plusieurs entités, nous comprenons la pression que cela exerce sur vos équipes internes. Un projet ERP ne se résume pas à la technologie : il s'agit d'aligner les personnes, les processus et les données. C'est là que nous intervenons.

Défis ERP courants que nous résolvons

Les projets ERP paraissent souvent simples sur le papier, mais ils deviennent vite insurmontables s'ils ne sont pas bien gérés. Voici comment nous vous aidons.

1. « Nous ne savons pas quel ERP est le plus adapté à notre entreprise. »

Notre rôle :
Nous accompagnons nos clients tout au long du processus de sélection , en nous concentrant sur leurs besoins réels, leurs ressources internes et leur évolutivité à long terme. Entièrement indépendants, nous ne vendons ni ne revendons de logiciels ; nos conseils sont donc basés uniquement sur ce qui vous convient.

Notre approche :
Nous réalisons des évaluations structurées de vos besoins ERP, présélectionnons les fournisseurs, animons des séances de démonstration et vous accompagnons dans la rédaction des appels d'offres et les négociations . Résultat : un système adapté à votre taille, votre budget et vos projets de croissance, et pas seulement un système qui se présente comme un produit phare.

2. « Nous n’avons ni le temps ni la bande passante interne pour gérer la mise en œuvre. »

Notre rôle :
Nous agissons en tant que partenaire de mise en œuvre , en collaboration avec vos équipes et le fournisseur de logiciels. De la planification du projet à la mise en service, nous veillons à ce que le processus soit réaliste, rythmé et axé sur l'essentiel.

Notre approche :
Nous gérons les délais, coordonnons les équipes informatiques et financières, assurons le suivi des fournisseurs et assurons l'avancement du projet, tout en assurant vos opérations quotidiennes. Notre rôle est de simplifier les choses, et non de les complexifier.

3. « Nos données sont partout, nous sommes inquiets de la migration. »

Notre rôle :
La migration des données est l'une des étapes les plus critiques et sous-estimées du déploiement