Four reasons your Luxembourg structure needs a real Director

En virtud de la Acción 5 del proyecto BEPS, su entidad luxemburguesa debe demostrar que su sede de gestión efectiva se encuentra realmente en Luxemburgo. Si no hay un consejero residente cualificado que participe en las decisiones reales del consejo de administración, las autoridades fiscales extranjeras pueden reclasificar su holding como un vehículo de inversión y denegarle los beneficios del tratado, lo que conllevaría la tributación total en origen.

Regulated structures (RAIF, SIF, SICAR, authorised AIFs) require at minimum two Luxembourg-based board members with demonstrated industry experience, as per CSSF circular 18/698. Non-compliance leads to licence withdrawal or regulatory sanction, destroying investor confidence and fund operations.

Los principales bancos luxemburgueses, como BGL, BNP Paribas, ING y Banque de Luxembourg, suelen rechazar la apertura de cuentas a entidades gobernadas por directores nominales o cuyos firmantes clave carecen de un mandato local demostrable. Un director independiente reconocido acelera considerablemente el proceso de apertura de cuentas y garantiza el acceso a ellas a largo plazo.

Los inversores institucionales, como los fondos de pensiones, los fondos soberanos y las oficinas familiares, llevan a cabo una rigurosa auditoría de gobernanza. La presencia de un consejero independiente reconocido es un requisito indispensable para el capital institucional. Esto indica que la estructura se gestiona con supervisión profesional y sirve como garantía contra posibles conflictos de intereses.